የተሳካ አርኳድ ንግድ መስራት ብቻ የወሩ የጠቅላላ ፈንታ መከታተል አይደለም። ሲሆን የጠቅላላ ገቢ የንግድ ስራ ሁኔታን የሚያሳየው ብቻ ነው፣ ነገር ግን እያንዳንዱ መሽነሪ በተመጣጣኝ ሁኔታ የገቢ ማሰባሰብ ያደረገ እንደሆነ የማያሳይም። በብዙ አርኳዶች ውስጥ የበለጠ የሚስራሉ የተወሰኑ ጨዋታዎች የገቢውን ከፍተኛ ክፍል ይፈጥራሉ፣ ሌሎች ደግሞ የዋጋ ያለው የፋብሪካ ቦታ ይቆያሉ በተቀነሱ የገቢ ውጤቶች በማቅረብ ላይ።
የተሞክሮ ያላቸው ኦፕሬተሮች ይህን ይከታተላሉ የማሽን በየዱራችን የገኘው ገቢ ። ይህ የመሽነሪ ስራ ችሎታን ለመገምገም፣ የተሳካ ያልሆኑ የስራ ነገሮችን ለመለየት እና የተሻለ የវጪ ማድረግ ላይ የሚመሰረት የተሻለ ውሳኔ ለማድረግ የሚያስችል የተፈጠረ የስራ መለኪያ ነው። የትእዛዝ ወጪ፣ የስራ ጊዜ እና የደንበኞች ጥያቄ ጋር በተዋሃድ ይህ መለኪያ አርኳድ እንደ ስራ የሚያደርገውን በጣም የተነጻጸር ምስል ይሰጣል።
እንደ የአካባቢ አርኳድ እንዲሁም የ የቤተሰብ ተፈጥሮ ማዕከል (FEC) ወይም የብዙ ጥቅም ያላቸው የስራ ቦታዎች፣ በማሽን ደረጃ የገቢውን ማወቅ የተወሰነ የጋንት ቁጥር አያስፈልግም በመሆኑ የገቢውን ይሻሻላል። ይህ መመሪያ የገቢውን በማሽን የሚሰላውን እንዲሁም የውጤቱን ማስተዋል እና የረጅም ጊዜ የንግድ ስራ አፈፃፀም ለማሻሻል የሚያገለግሉ መረጃዎችን እንዴት ማጠቀም እንደሚቻል ይገልጻል።
የማሽን የገቢ ምንድነው?
የማሽን የገቢ እያንዳንዱን የአርካድ ማሽን በተወሰነ ጊዜ ውስጥ የሚፈጠረውን አማካይ የገቢ መጠን ያሳያል፣ ለምሳሌ በአንድ ቀን፣ ሳምንት ወይም ወር። ይህ የציודዎ የገቢ ማፍሰስ በ 얼마나 በተሻለ እንደሚሠራ ለመገምገም ቀላል ዘዴዎች አንዱ ነው።
የመሰረታዊ ቀመሩ ቀላል ነው፡
የማሽን የገቢ = የማሽን የጠቅላላ የገቢ ÷ የማሽኖች ቁጥር
ለምሳሌ፣ አንድ አርካድ በወር የጋንት የገቢ $60,000ከ 50 ማሽኖች ያገኛል፣ የማሽን አማካይ የገቢ እንደሚከተለው ነው፡
60,000 ዶላር ÷ 50 = 1,200 ዶላር በማሽን በወር
ይህ ስሌት ለሁሉም መሣሪያ ግንኙነት ጠቃሚ ግምታ ይሰጣል። ግን አማካይ ዋጋዎች አስፈላጊ ልዩነቶችን ሊደብሩ ይችላሉ። አንድ ክላው ማሽን በወር $2,500 ሊፈጥር ይችላል ሌላ ግን ብቻ $500 ይገኝ ነው። አማካይ ዋጋ ብቻ ማየት አስተዳዳሪዎች ለማሻሻል ዋና ዕድሎች እንዲተው ሊያደርግ ይችላል።
ተች ቢሆን ገቢ ለእያንዳንዱ ማሽን በካርድ ስርዓት፣ ፖስ ሪፖርቶች ወይም ማሽን አስተዳደር ሶፍትዌር መከታተል አለበት።
ለምን ገቢ በማሽን አስፈላጊ ነው
ገቢ በማሽን ከሂሳብ ቁጥር በላይ ነው። በድርጅቱ ውስጥ የተሻለ የአሰራር እና የវጭ ልውውጦች ለማድረግ ያስችላል።
ይህ ኪፒአይ በየጊዜው ሲመለከት አስተዳዳሪዎች እንደገና የሚሳተፉ ሰዎችን የሚሳካ ማሽኖች እና የሚያስቀሩበትን ቦታ የማይገለፁ ማሽኖች ማወቅ ይችላሉ። ይህ መረጃ መሣሪያዎች አንደኛ ማስቀመጥ፣ ማሻሻል፣ ማስተዋወቅ ወይም መተካት አለባቸው ጊዜ ለመወሰን ያስችላል።
የዚህ መለኪያው አስተዋጽኦ የክፋት ዕቅድ ትእዛዝን ያሻሽላል። የአዲስ መሣሪያዎችን ግዜ ላይ የሚገኙ የገበያ ቀመር ወይም የግል ጥረት በመሰረት ማግኘት አለመፈቀድ፣ ኦፕሬተሮች የተለያዩ ክፍሎች የተለያዩ የገቢ አፈጻጸም ማነፃፀር ይችላሉ። በተወሰነ ቦታ ላይ የማስተዳደር ጨዋታዎች በተለይ የመንገድ ምስል ማስተዳደር ተሳፋፊዎችን በጣም ይበልጥ ያገኛሉ ከሆነ፣ የወደፊት ኢንቨስትመንቶች በተመሳሳይ ሁኔታ ሊስተካከሉ ይችላሉ።
ተሻለ ውሳኔዎች በተሻለ ዳታ ይጀምራሉ። የመሣሪያ በየ አንዱ የገቢ በየ ቀን የሚሰበሰቡ የገቢ መረጃዎችን ወደ የንግድ ግንባታ የሚያስተዋጽኦ የገቢ ግንባታ ያቀነባል።
የመሣሪያ በየ አንዱ የገቢ እንዴ እንደሚሰላ
ትክክለኛ ስሌቶች በተ Reliable ዳታ ይጀምራሉ። በብዙ ዘመናዊ የስራ ቦታዎች የካሽ የሌለ ካርድ ስርዓቶች ወይም የניהኔት ሶፍትዌር አጠቀም ይጠቀማሉ ይህም በራስ-ሰር የገቢ መረጃዎችን በመሣሪያ ይመዝገባል። የተለመዱ አርካዴዎች የኮይን መቆጣጠሪያዎች ወይም የካሽ ስብስብ መረጃዎች ላይ የሚመሰረቱ ናቸው።
የስሌት ሂደቱ በተለምዶ አራት ደረጃዎችን ይጨምራል።
ደረጃ 1: የሪፖርት ጊዜ ይምረጡ። የወር ሪፖርት በተለምዶ በጣም ጠቃሚ ነው ምክንያቱም የቀን በቀን የሚከሰቱ ለውጦችን ያስተካክላል እና ኦፕሬተሮች በፍጥነት የስራ ቀመሮችን ማወቅ ይችላሉ።
ደረጃ 2: የገቢ መረጃዎችን ያሰባስቡ። ከካርድ ስስተምዎ ወይም ከእያንዳንዱ መሽነር የሚሰበረውን ገንዘብ ያስገቡ።
ቀመር 3: የማዕከላዊ እሴት ይሰላሉ። የሁሉም መሽነር የገቢ ብዛት በአክቲቭ የሆኑ መሽነሮች ብዛት ይካፈላሉ።
ቀመር 4: የግል ማፈጠሪያ ይተረጉሙ። የእያንዳንዱ መሽነር ከጠቅላላ የማዕከላዊ እሴት ጋር ይወዳደራሉ እና የላቀ ማፈጠሪያ ያላቸውንና የታችኛ ማፈጠሪያ ያላቸውን መሽነሮች ይለዩ።
ለምሳሌ፡
- የወሩ የጋም ገቢ: $48,000
- ጠቅላላ አርካድ መኪናዎች : 40
- የመሽነር ገቢ: $1,200
እ although ይህ የማዕከላዊ እሴት ጠቃሚ ነው፣ የግል ትንተና ስለ ብዙ መሽነሮች በወር በላይ 2,000 ዶላር ይገባሉ ሲሆን ሌሎች ደግሞ በወር ከ700 ዶላር ያነሰ ይገባሉ ይላል። ይህ ልዩነት ለማሻሻል እድል ይፈጥራል።
ገቢ አይደለም ገቢ ከፍተኛ የሆነ ነው።
ከፍተኛ ገቢ የሚፈጥረው መሽነር ሁልጊዜ በጣም ገቢ የሚያመጣው አይደለም። የተወሰኑ የስብሰብ አካላት የሚከፈሉ የስጦታ እቃዎችን፣ ተደጋጋሚ የማስተዳደር አስፈላጊነትን ወይም የሚከፈሉ የተሻሻለ ክፍሎችን ይፈልጋሉ ይህም የጠቅላላ የፋይናንስ አስተዋጽኦ ይቀንሳል።
የተሟላ ቀመር እንዲህ ነው፡
የተገኘ በማሽን = ገቢ − የቀጥታ የስራ ክፍያዎች
የቀጥታ የስራ ክፍያዎች የሚከተሉትን ሊጨምሩ ይችላሉ፡
- የበርካታ ወይም የቲኬት መልሰው ማስገባት ክፍያዎች
- የኤሌክትሪክ ኃይል
- የስራ ማቆሚያ እና የመድረሻ ስራዎች
- የተከታተለዉ ክፍሎች
- የሶፍትዌር ወይም የሊሳንስ ክፍያዎች
- የገቢ ድርብ አደረጃጀነት
- የציוד የዋጋ መቀነስ
የታabela ታabela የገቢ እና የተገኘ በእጅ ያለውን አስፈላጊነት ያሳያል።
| ማሽን | የወር ገቢ | የወር ክፍያዎች | የወርሃዊ ትርፍ |
|---|---|---|---|
| እጅ መሳሪያ | $2,200 | $700 | $1,500 |
| የቦስክትቦል ጨዋታ | $1,600 | $250 | $1,350 |
| የመንዳኒ ሲሙሌተር | $2,500 | $1,350 | $1,150 |
| ပြန်လည်ရယူမှုဂိမ်း | $2,000 | $800 | $1,200 |
ምን ዓይነት የመንገድ ስሙሌተር ቢሆን ቢሆን በጣም ከፍተኛ ገቢ የሚሰጠው ነው፣ ግን የስራ ክፍያዎቹ የተገኘውን ያቀንሳሉ። ከአጠቃላይ ገቢ ውጭ ስለ ማስተዋል የተሻለ የវጤት ምርጫ ይሰጣል።
ሌሎች የሚስተዋዙ የፈተና ነጥቦች
የማሽን በላይነት ለገቢ በቀጥታ አይተነሱም። የተሳካው ኦፕሬተር እንዲህ ያሉ ተጨማሪ የአፈፃፀም መለኪያዎች ጋር ይወዳደራል።
| KPI | ይህ አስፈላጊ የሆነው ለምንድን ነው? |
|---|---|
| የማሽን በየዱራችን የገኘው ገቢ | የציוד ፍጻሜ |
| የአደባባይ በሜትር ስኴር የገኘው ገቢ | የቦታ ውጤታማነት |
| በቀን የሚጫወቱ ቁጥር | የደንበኞች ጥያቄ |
| በአንድ ማጫዎ የሚገባው አማካኝ ገቢ | የዋጋ ትክክለኛነት |
| የציוד አቀማመጥ ጊዜ | የሥራ የተረጋገጠነት |
| የትብብር ወጪ አንድነት | የረጅም ጊዜ የሥራ ወጪ |
| የመመለሻ ጊዜ | የវጪ ማስመሰል |
ከጋራ እነዚህ መለኪያዎች የንግድ አፈፃፀም በጣም ሙሉ ማብራሪያ ይሰጣሉ።
እንዴ የማሽን በየአንደኛው የተገኘ ገቢ እንዲጨምር ይቻላል
በተወሰነ ሁኔታ የሚስተዋሉ ማሽኖች በተለይ በተመሳሳይ መልኩ የሚስተዋሉ ከሆነ፣ እነዚህን ማሽኖች ማስተካከል የመጀመሪያው መፍትሄ አይደለም። የማሽን ስራ ላይ ብዙ ነገሮች ተጽዕኖ ያሳድራሉ፣ እና የተወሰኑ የተወሰኑ የሥራ ለውጦች በጣም ትልቅ ተሻጋገራትን ሊፈጥሩ ይችላሉ።
የማሽን ቦታ በጣም አስፈላጊ ነው። በግቤቶች፣ በብሄራዊ ቤቶች፣ በ የሶስት ግብአት ቦታዎች፣ ወይም በዋና የመዳረሻ መንገዶች ከፍተኛ ተጠቀም የሚገኝ ነው፣ በተቃራኒው በዝቅተኛ የተጠቀም ክፍሎች ውስጥ የተደብቀው ማሽን ከ በጣም ትንሽ ማስተካከል ብቻ የተወሰነ የተወሰነ የማሽን ተጠቀም ይጨምራል የተጨማሪ ኢንቨስትመንት የሌለበት።
የዋጋ ስትራቴጂ ደግሞ በየጊዜው የሚፈለገውን የማስተካከል አለበት። ኦፕሬተሮች በሰንበት ቀን የዋጋ ባለስልጣን፣ በአባላት ተጨማሪ ጥቅም፣ በተጨማሪ ክሬዲት፣ ወይም በቤተሰብ ተዋረጅ በማስተካከል በቀላሉ የተነቃቃ ጊዜ ውስጥ ተጨማሪ ስራ ማሳደር ይችላሉ።
ለማስተላለፊያ እና የሶስት ግብአት ጨዋታዎች፣ በየጊዜው የሶስት ግብአት እቃዎችን ማዘመን የደንበኞች ፍላጎት ይቆያል ሲሆን የፋይዳ ክፍያ ወጪ በጥንቃቄ ይቆጣጠራል። የገቡ የተጠቀሙ ሰዎች በተጨማሪ የሚጫወቱ ሲሆን የተገኙ እና የሚፈልጡ እቃዎች በሚገኙበት ጊዜ ተጨማሪ ይጫወታሉ።
የቅድመ-ትኩስማ ሥራ በተመሳሳይ አስፈላጊ ነው። የወር በየወሩ በብዙ ቀን የሚሰራ ያልሆነ መሽን በእንደገና የሚቀበለው ስም እንደ ምንም አይነት ጥቅም ሳይሰጥ ነው። የተደጋጋሚ ፍተሻዎች፣ የሶፍትዌር ዝመናዎች እና በቀላሉ የሚገኙ የተለያዩ ክፍሎች የጊዜ እንዲቆረጡ ያግዛሉ።
በመጨረሻም፣ የተከፋፈሉ ተጠቀምተኞች የመዝናኛ ዓይነቶችን በአጭር ጊዜ ውስጥ እንደገና ማዘጋጀት አለባቸው። እንደገና የተሳካ የመዝናኛ አይነት ቢሆንም የደንብ ህዝብ ምክንያት በመጨረሻ የሚቀንስ ነው። የመዝናኛ መሽኖችን ማዋል፣ አዲስ ልምዶችን ማስገባት ወይም የቦታ አቀማመጫን እንደገና ማስተካከል የደንብ ህዝብ ፍላጎትን ያዳምጣል የቦታ መስፋት የለበትም።
የመሽን አፈፃፀም ሲገመት የሚደረጋ የተለመዱ ስህተቶች
ብዙ የተከፋፈሉ ተጠቀምተኞች በሙሉ የማይሆኑ ወይም በስህተት የሚያመነጩ መረጃዎች ላይ የተመሰረተ decision ያደርጋሉ።
አንድ የተለመደ ስህተት የሁሉም ቦታ ገቢ በምትኩ የመዝናኛ ገቢ መጠቀም ነው፣ ይህ የመዝናኛ አፈፃፀም ለማሳየት በስህተት ይሄዳል እንደ ምሳ ሽያጭ፣ የትውልድ ቀን በዓላት ወይም የንብረት ሽያጭ የተካተቱ ከሆነ።
የሌላ ስህተት የማሽን አለመገኘትን በስህተት ማስተዋል ነው። የሚገነቡት ገቢ ዝቅ ያለ ስለሆነ በትክክል የማሽን አለመገኘት የተደረገ ስለሆነ እንዲያውም የማይታወቀ አይደለም።
አንዳን ኦፕሬተሮች የዘመናዊ ጊዜ ሲወዳጡ በእንድሜዎች ወይም በቤተሰብ ቀን ላይ ሳይስተካከሉ ይወዳጡ ናቸው። የማሽን አፈፃፀም በቀን ውስጥ በተለይ በሳሙን ወቅት በተለያዩ ዘመናዊ ጊዜ ውስጥ በተለያዩ መንገዶች ሊለያዩ ይችላል።
በመጨረሻ፣ በገቢ ብቻ ላይ በመተኮር የራቀ የተሟላ የገንዘብ ምርጫ ሊያስከትል ይችላል። የሥራ አስፈላጊነት፣ የመስመር ቦታ በፍላጎት መጠቀም እና ረጅም ጊዜ የገቢ ተግባር ሁሉ በማሽን ማተካት በፊት ሁልጊዜ ማስተዋል አለባቸው።
ቀላል የማሽን አፈፃፀም ስኮርካርድ ያስተዳድሩ
ብዙ የተሳካ አርካድ ንግድ አንድ ኪፒአይ ብቻ ሳይሆን ስኮርካርድ በመጠቀም ይስራሉ።
| የጥራት መለኪያ | የተመረጠ የትንታኔ ክብደት |
|---|---|
| የወር ገቢ | 30% |
| የወርሃዊ ትርፍ | 25% |
| የአደባባይ በሜትር ስኴር የገኘው ገቢ | 15% |
| የציוד አቀማመጥ ጊዜ | 10% |
| የገቢ ተግባር እድገት | 10% |
| የደንበኛ ግንኙነት | 10% |
ይህ አስተዳደራዊ አቀራረብ የሕሊና ምርጫን ያቀነሳል እና የኦፕሬተሮች የማሽን አፈፃፀም በተለየ መንገድ ለመገምገም ይረዳል።
መደምረሻ
የተወሰነ የማሽን የገቢ ብዛት በአርካድ ንግድ ውስጥ ከፍተኛ ዋጋ ያላቸው የፈጠራ መለኪያዎች አንዱ ነው፣ ምክንያቱም እያንዳንዱ የመዝናኛ አካል የሚያስገባውን የገቢ ብዛት እና የአጠቃላይ የፋይናንስ ስኬት እንደ ምን ያስተዋውቀዋል። ግን ይህ መለኪያ በተጨማሪ የተሻለ የሆነ እንዲሆን የሚያደርገው በተጨማሪ የተገቢነት፣ የትእዛዝ ወጪ፣ የציוד የስራ ጊዜ እና የቦታ ጥቅም ላይ የሚውሉ ሁኔታዎች ጋር ተገናኝቶ ነው።
የተደጋጋሚ የማሽን ደረጃ ትንተና የተከናወኑ የንግድ አስተዳዳሪዎች የቦታ አቀማጠሮችን ለማሻሻል፣ የዋጋ ስትራቴጂዎችን ለማሻሻል፣ የማይፈለጉ የវሳኔ ማድረግን ለቀንስ እና በጊዜ ጊዜ የተሻለ የመዝናኛ አካሎች ዝርዝር ለመገንባት ይረዳል። የተወሰኑ አስተያየቶችን በመመ reliance ሳይሆን፣ የተሳካ የንግድ አስተዳዳሪዎች በተለየ የፈጠራ መለኪያዎች ላይ የተመሰረተ decision ያደርጋሉ።
በመጨረሻ፣ የአርካድ የተገቢነት ማሳደር ሁልጊዜም በተጨማሪ የማሽኖች መጨመር ላይ የተመሰረተ አይደለም። በብዙ случаи የተገቢነት ማሳደር በሌላ ሁኔታ የሚገኝ ነው፣ ምንም እንኳ የተለየ የציוד ስራ ሁኔታ ለመረዳት እና የቦታ እያንዳንዱ ስኴር ሜትር ምርታማነት በተደጋጋሚ ለማሻሻል ነው።
