የአርካድ ትርፍነትንና የተመለሰውን ኢንቨስትመንት (ROI) የሚቀንስ የ5 ዋጋ ያላቸው ስህተቶች

የትኛው አርካድ ግን ጥሩ ትርፍ ይፈጥራል ሌሎቹ ግን በተመሳሳይ ቦታ ላይ ከፍተኛ ትርፍ ሳይገኙ በቀላሉ የሚገኙ ናቸው?

ብዙ ኦፕሬተሮች የጎረቤት ሁኔታ፣ ተፅእኖ ወይም የበረከት የእንቅልፍ ብዛት ላይ የሚገባ ነው። ሆኖም ከፍamil የተለየ ስራ ማዕከሎች (FECs)፣ አርካዶች እና የስጦታ ቦታዎች በብዙ ገበያዎች ላይ በመመርመር ላይ የተለየ አ_patterns ብዙ ጊዜ ይገኛል።

ከፍተኛው ትርፍ የሚያቃጣ በተለምዶ ውስጣዊ ነው።

የስጦታ ዲዛይን በጣም የተሳሳተ፣ የቦታ ተጠቀም በጣም ያስተዋውቃል፣ የደንበኞች የማቆያ ስትራቴጂዎች በጣም ያስተዋውቃል እና የፈጠራ መከታተል አለመኖሩ በየወሩ ትርፎችን በስብስብ ይቀንሳል።

ችግሩ የሚገኘው ብዙ ኦፕሬተሮች እነዚህ አስተዋፅዎዎች ምን ያህል ገንዘብ ይቀንሳሉ አላውቁም።

በዚህ ማሪያ ውስጥ፣ አርካድ ትርፍንና የተመላሽነት ገቢውን (ROI) የሚቀንሱ አምስት የሚከሰቱ ስህተቶችን እንመረምራለን፣ ተጽእኖቻቸውን በቁጥር እንገልፃለን፣ እና የተሳካ የአርካድ አስተዳዳሪዎች ቦታውን መጨመር የማይጠየቅ በሆነ መልኩ የገቢ ተጨማሪ ማድረግ እንዴ እንደሚቻል እንብራራለን።

እነዚህ ስህተቶች አርካድ ምን ያህል ሊከፍሉ ይችላሉ?

የተለየ ስህተቶችን በመመርመር በፊት፣ የፋይናንስ ተጽእኖውን ማወቅ አስፈላጊ ነው።

የተገመተ የዓመት ገቢ ክፍያ

በተለመዱ የሥራ ሁኔታዎች ላይ የተመሰረቱ ምሳሌዎች። እውነተኛው ውезультат በቦታ፣ በአዳራሽ መጠን፣ በገቢ ስትራቴጂ እና በደንብ የሚገባው የደንብ ግቤት ላይ ይለያያል።

ለብዙ ኦፕሬተሮች፣ ትንሽ የማይስተካከሉ ነገሮች በጊዜ ጊዜ በጣም ትልቅ ኪሳራ ያስከትላሉ።

የክፍል ስህተት #1፡ በROI የሚመረተ የመሣሪያ ምርጥ አድርጎ በዋጋ ማምረት

በአዲስ አርካድ ኦፕሬተሮች መካከል የሚገኙ በጣም የተለመዱ ስህተቶች አንዱ የመሣሪያ ዋጋ ላይ በስተቀር በገቢ የሚፈጠር እድል ላይ የሚተኮን ነው።

ለምን ቢያንስ ዋጋ ያላቸው መሣሪያዎች በኋላ የሚያስከትሉ የዋጋ ችግር

የዝቅተኛ ዋጋ ያላቸው መሣሪያዎች በመጀመሪያ የመጀመሪያ ወጪን ሊቀንሱ ይችላሉ፣ ነገር ግን በጣም የሚያስከትሉ ረጅም ጊዜ ችግሮችን ያስከትላሉ፡

የተጫነ ተጫወታ ያነሰ

የተጫወታ ያነሰ

በተጨማሪ ጥንቃቄ ጉዳዮች

አጭር ምርት ዕድሜ

ROI ከግዢ ዋጋ በላይ አስፈላጊ ነው

ምሳሌ ማነፃፀሪያ

የመጨረሻ ቀን ጥሩ ገቢ የሚፈጠር መሣሪያ የተወሰነ ግዢ ዋጋ ያለው መሣሪያ ከማንኛውም ያነሰ ፍላጎት ያስገኛል በፍጥነት ይመለሳል።

ተሳካታዊ ኦፕሬተሮች የሚሠሩት

እነሱ ይገምታሉ፡

• የማሽን በየዱራችን የገኘው ገቢ
• የመመለሻ ጊዜ
• የደንበኞች ጥያቄ
• የአደባባይ በሜትር ስኴር የገኘው ገቢ
• ረጅም ጊዜ ተጠያቂ ተመላሽ

ውሳኔው በጣም ጥንካሹን የተቀነስ የገንዘብ እድል ያለውን መሽን ማግኘት አይደለም ፣ ነገር ግን በጣም ጥንካሹን የገንዘብ እድል ያለውን መሽን ማግኘት ነው።

ስህተት #2: በሰፈን ሜትር የገቢ ጥቅም ማስተዋል

የፀሐይ ቦታ በማንኛውም ተወዳጅ ቦታ ውስጥ ከፍተኛ ዋጋ ያለው ንብረት ነው።

እንዲሁም ብዙ አከፋፋዮች የጠቅላላ ገቢ ብቻ ይመለከታሉ።

ለምን የገቢ የክብደት ጥቅም አስፈላጊ ነው?

በሰፈን ሜትር የገቢ ጥቅም የሚያሳየው እንደ ምን ያህል በተመሳሳይ ቦታ ውስጥ የተለየ የገቢ ጥቅም ያለው አስተዋጽኦ ነው።

ምሳሌ ማነፃፀሪያ

ስለ መሆኑ ሲሙሌተሩ በጣም ጥንካሹን የጠቅላላ ገቢ ያመጣል ፣ ቅርንጫፉ በጣም ከፍተኛ የገቢ የክብደት ጥቅም ያመጣል።

የተደበቀ የቦታ መጠቀሚያ ክስተት ዋጋ

500 የሚያስተዳድር ቦታን ያስቡ ㎡ ቦታ

አከራሪዎች በየካሬ ሜትር በወር ብቻ 20 ዶላር የገቢ ጥግነት ያሻሽሉ ከሆነ፡

500㎡ × 20 ዶላር = በወር ተጨማሪ 10,000 ዶላር ገቢ

የዓመት ተጽእኖ

$120,000

ይህ የገቢ በየካሬ ሜትር በFEC አስተዳደር ውስጥ ከፍተኛ አስፈላጊ መለኪያ አንዱ ምን ሆነ ያሳያል።

ስህተት #3፡ ትክክለኛ የማስተዋል አይነት መምረጥ አልተደረገም

ሁሉም የማስተዋል አይነቶች ተመሳሳይ ተግባር የሚሰሩ አይደሉም።

ብዙ አከራሪዎች በከብደት የሚታዩ የማስተዋል አይነቶች ላይ ብዙ የሚያስቀምጡ ቢሆንም፣ በተረጋገጠ የገቢ ምንጮች ላይ ግን አያስተዳድሩም።

የተጓዝ የሚያሳድር ነገር በኩል የገቢ የሚያሳድር ነገር

ተሳካኝ ኦፕሬተሮች የውስጥ ልዩነቱን ያውቃሉ።

የተጓዝ የሚያሳድር ነገር

እነዚህ አስደሳቾች የጎብኞችን ጥያቄ ይሳፋፋሉ፡

• የቪአር የስብሰባ አካላት
• የመንዳት ሲሙሌተሮች
• የተካተተ ልምዶች

የገቢ የሚያሳድር ነገር

እነዚህ አስደሳቾች ቋሚ የገቢ ገቢ ይፈጥራሉ፡

1. የመሠረት መሳሪያ
2. የገንዘብ መልስ የሚሰጡ ጨዋታዎች
3. ቤስክትቦል ጨዋታዎች

ምሳሌ የአስደሳሽ ዓይነት የማቀረብ መንገድ

በጣም ብዙ የትራፊክ ዲፒርስ ያላቸው ቦታዎች በተለዋዋጭነት ላይ ችግር ይሰጣሉ።

በጣም ብዙ የገቢ ዲፒርስ ያላቸው ቦታዎች የአዲስ የጎብኞችን ጥያቄ ለመሳፋፋት ችግር ይሰጣሉ።

በጣም ተሳካኝ አርካዴዎች ሁለቱንም ያስተዳድራሉ።

ስህተት ቁጥር 4: ተደጋጋሚ ግዢያቶችን ማሳድ አልተሳካም

አዲስ ደንበኞችን ማስገባት ከፍተኛ ነው።

የአሁኑ አገልግሎት ተቀባይዎችን ማቆየት በጣም ትልቅ ገቢ ይሰጣል።

ለምን ተደጋጋሚ ግዢያቶች አስፈላጊ ናቸው?

ተደጋጋሚ እንክብካቤዎች በተለምዶ:

• በተደጋጋሚ ይመጣሉ
• በአንድ አመት ውስጥ በከፍተኛ መጠን ይხ расход ያደርጋሉ
• የራሳቸው የሚታወቁ ሰዎችን ይመክራሉ
• ረጅም ጊዜ የሚቆይ ገቢን ያሻሽላሉ

የደንበኛ ዋጋ ምሳሌ

የተሻሻሉ የማቆያ ስትራቴጂዎች

የልዩነት ፕሮግራሞች

የተደጋጋይ ተጫዋቾችን ይቀበሉ እና የድግamil ጉብኝትን ያበረታቱ።

የበር ማስገባት ስርዓቶች

የቲኬቶች ተሰባስቦ መኖር የተጫዋቾችን የጨረታ ስራ እንዲቀጥሉ ያበረታታል።

የዘመን ማስተዋወቂያዎች

የእንቁላል እንቅስቃሴዎች፣ የውድድር እንቅስቃሴዎች እና የተለየ ጥምዝ የተዘጋጅ እንቅስቃሴዎች የተለየ ምክንያት ለግብይት ያፈርሱ ናቸው።

የተመጣጣኝነት ተጽዕኖ

የድግamil ጉብኝትን ማሳደግ በተደጋጋይ የሚያስገኝ የተሻሻለ ውጤት ነው ከማሳደግ የተስፋፋ የማስታወቂያ ወጪ የሚያስገኝ ውጤት የሚያስገኝ ነው።

ስህተት #5: በውሂብ የማይሰራ ክስተት

ብዙ ኦፕሬተሮች አሁንም የሚለካውን ስራ የሚያሳየውን መጠን የሚገልጽ የፈጠራ ግንዛቤ ላይ የሚመሰረቱ ናቸው።

ይህ የሚያስከትለው የማይታወቅ ክፍል ነው የሚያገድግ የፍላጎት ማዳበሪያ ይሆናል።

የአርካድ ሁሉ ማስተዋል ያለባቸው የዋነኛ መለኪያዎች

ለምን የውሂብ ጠቀሜታ አላቃ

የውሂብ ማስተዳድርያን ይረዳል፡

• ከፍተኛ ያልሆኑ የገንዘብ መሳሪያዎችን ያስወግዳሉ
• የማስደስት አይነቶችን በተሻለ ማስተካከል
• የአቀማመጥ ዲዛይንን ያሻሽላል
• የተጨማሪ ገቢ ይጨምራል

በሌለ የውሂብ መረጃ ላይ የገንዘብ ማስተዳድርያን ብዙ ጊዜ በቀድሞ የማይሰራ የማስደስት አይነቶች ላይ እንደገና ይវስደዋል።

የገቢ ተጽእኖ ምሳሌ

ትንሽ ተሻጋገሮች ትልቅ የፋይናንስ ውезультат ሊፈጥሩ ይችላሉ።

ስክኔሪዮ ሀ፡ ያለ ተሻጋገር

ስኬናሪዮ ቢ፡ የተሻሻለ ክስተት አስተዳደር

ውጤቶች

ይህ ምሳሌ ለምን የክስተት አስተዳደር ችሎታ በብዙ ጊዜ በቀላሉ ተጨማሪ መሣያዎች መጨመር የሚሰጠውን ተጽእኖ ያልበለጠ ተጽእኖ ላይ ያተኮራል ይገልፃል።

በግሎባል ፌሲ ፕሮጀክቶች ውስጥ የምንገለፅበት

በአሁን እስከ 14 ዓመታት በኋላ ኤፓርክ በ80 በላይ አገራት ውስጥ የፍቅር ፕሮጀክቶችን ያስተዳድሯል።

በተለያዩ ገበያዎች ውስጥ በተሳካ የሚሰሩ ኦፕሬተሮች መካከል ብዙ ጊዜ የሚታዩ የተወሰኑ አ_patterns_ አሉ።

ከፍተኛ የፈጠራ ቦታዎች በተደጋጋሚ የነገ የተመረጡ ማሽኖችን ያስተካክላሉ

እነርሱ መሣያዎችን የማያቋርጡ በቀጣይነት የስጦታ ስራ የሚሰራውን ያስተካክላሉ።

ተሳካኝ የሆኑ ኦፕሬተሮች በመሽን በየአንዱ የገቢ ማስታወሻ ይከታተላሉ

የወር የፈጠራ ግምት የማሻሻያ እድሎችን ለማግኘት ይረዳል።

ክሎ ማሽን እና የተሰጠ የጋም ተጫዋቲዎች በተደጋጋሚ ጥሩ ውጤት ይሰጣሉ

በብዙ ገበያዎች የእነዚህ ስብስቦች በተደጋጋሚ ጥሩ የገቢ ከፍታ እና ተደጋጋሚ ስራ ይፈጥራሉ።

የቀመር ማሻሻያ በቀጥታ ውезультат ይፈጥራል

የደንበኛ ፍሰት በተሻሻለ በተደጋጋሚ የስብስብ እይታ እና ተጠቀም ይጨምራል የፋይል ቦታ ሳይጨምር።

ምሳሌ ሳሙን: የተጨማሪ መስፋፋት የማያስፈልገው የተሻሻለ የገቢ ተግባራዊነት

የተዘጋጀ ችግር

500 ㎡ የአርካድ ተሞክሮ በተመሳሳይ የገብያ አቅጣጫ ቢኖርም የገቢ ተረፍ ነበር።

ተገኘው ችግሮች

የተወሰኑ ዝቅተኛ የአፈፃፀም መሽიንዎች

ያልተሳካ የስብስብ ቦታ አቀማመጥ

የተገለጸ የተሻለ አቅርቦት

ኦፕቲማይዜሽን አቀማመጦች

ስድስት ዝቅተኛ የአፈፃፀም መሽიንዎች ተወግደዋል

የእንዳስታውሱ ጨዋታዎች ተጨምረዋል

የደንበኞች ፍሰት ተሻለ

የእንዳስታውሱ የገዢ ቦታ ተширቶ ተሰጥቷል

የተወከሉ ውезультат

የተወከሉ ምሳሌ ከተለመዱ የኦፕቲማይዜሽን ውጤቶች ላይ የተመሰረተ ነው። ውጤቶች በቦታ ይለያያሉ።

ይህ የተሻለ ዕቅድ በሚገባ በማድረግ በጣም ብዙ ኢንቨስትመንት ሳይሆን የተሻለ ገቢ እንዲኖር ያሳያል።

የተሳካ አርካድ ኦፕሬተሮች በተለየ ሁኔታ የሚሰሩት ምንድነው?

በጣም ገቢ የሚያስገኝ ኦፕሬተሮች በተለምዶ የተወሰኑ መርሆችን ይከተላሉ።

እነርሱ በተጨማሪ የገቢ ሳይሆን በተጨማሪ የገቢ እና የገቢ ማስከበር ላይ ያተኮሩ ናቸው

የበለጠ የገቢ ማለት ሁልጊዜም የበለጠ የገቢ ማስከበር አይደለም

እነርሱ የመሳሪያ ግዢ በፊት ROI ይለካሉ

የእያንዳንዱ አስተዋጽኦ በሚጠበቀው የገቢ ማስከበር መሰረት ይገመታል

እነርሱ የአስተዋጽኦ ዝርዝራቸውን ያስተካክላሉ

እነርሱ የተፈጥሮ የተጓዙ ነገር እና የገቢ ማስከበር የሚያስተዋጽኦ ነገር በመካከል እኩልነት ያስተablish ያደርጋሉ

እነርሱ የአፈፃፀም ዳታ ይከታተላሉ

በዳታ የተመሰረተ ውሳኔ ማድረግ በሁሉም ጊዜ ከተገመተው ውሳኔ ይሻላል

እነርሱ በሜትር ስኴር የገቢ ማሻሻል ያስተካክላሉ

የቦታ ብቃት አንዱ ከፍተኛ የገቢ ማስከበር መለኪያ አይደለም

መደምረሻ

ከፍተኛ የአርካድ ትርፍ አስቸጋሪነቶች በብዙ ጊዜ የገበያ ሁኔታዎች ሳይሆን በክፈላፋዮች የተወሰኑ የሥራ መውጣት ምክንያት ናቸው።

የመሳሪያ ምረጥ በዋጋ ላይ በመመስረት፣ በመሸጫ የሚገኘውን ቦታ በማስተዋል የማይደለቅ፣ የማህደረ ተግባር የተሳሳተ የማህደረ ተግባር ዓይነት መጠቆም፣ የደንበኞች ተከታታይነት ማስተዋል እና የአፈፃፀም መረጃ ማስተዋል የማይቻል በጣም በቀላሉ ትርፉን ይቀንሳል።

እጅግ ጥሩ የሆነው ግን እነዚህ ችግሮች በብዙ ጊዜ ከሚገመቱ በላይ ለመፍታት ቀላል ናቸው።

በROI፣ የማህደረ ተግባር አፈፃፀም፣ በሜትር ካሬ የሚገኘው ትርፍ እና የደንበኞች ተከታታይነት ላይ በመተኮር አርካድ ባለቤቶች የተጨማሪ ቦታ ሳይጨምር ትልቅ የትርፍ ግrowth ማስተዳደር ይችላሉ።

በጣም የተሳካው ኦፕሬተሮች ትርፉን እንደ የተጠቀሰ የማሻሻያ ሂደት ይመልከታሉ እና አንድ ጊዜ የሚከናወን የተሳካ ስራ አይደለም።